美容院项目加盟店如何精细化管理呢?

　　精细化管理有助于提升美容院加盟店的服务，服务提高了，顾客满意度提高了，美容院的利润自然就上去了。那么，如何谨慎管理美容院加盟店呢?

　　一、工作人员管理

　　员工管理是精细化管理的重中之重。美容院加盟店要为每个员工建立档案，详细记录他们的工作年限、工作能力、服务的客户数量等，从而对每个工作人员的情况了如指掌，有针对性地为客户指派美容师。

　　二、客户管理

　　客户管理在精细化管理中也很重要。美容院的加盟店可以为长期客户建立档案，详细记录他们的喜好，他们的收入水平，他们的消费次数和金额，他们的美容师等，从而及时了解客户的喜好，逢年过节给客户送上礼物和祝福，增强客户粘性。

　　三、设备和产品管理

　　美容院的加盟店会展示很多产品和设备，美容院要及时对设备进行归档，方便检查设备的使用和损坏情况。同时还需要记录产品的销售情况，从而总结出哪些产品卖得好，哪些产品卖得差等等。，以便把销量好的产品陈列在显眼的地方，销量差的以后尽量少买，避免囤积。

　　加盟店只要做好员工管理、客户管理、设备产品管理，基本已经实现了精细化管理。精细化管理对美容院的经营非常重要。美容院经营者一定不能放松!