美容院要掌握的六步拓客手法!

  第一步:设计培训留客方案,因为很多店铺没有经验就开始进行拓客,即使拓客的活动再好也留不住。所以要先掌握拓客经验:

  1.新客户的首张卡片设计需要考虑女性购买决策的四大心理因素:从众、占便宜、贪婪、猜忌。

  2.留客的工作标准训练,“标准接待礼仪”、“护理标准流程与手法”、“销售的标准话术”考核合格。

  第二步:在商圈出售拓客体验卡。价格50左右,比较合适,太低占很多便宜,太高没什么人买。买拓客体验卡是美容师自身素质和心态的提升过程,通常他们7天能卖出100多张,让美容师懂得珍惜顾客,让他们有专业素养。

  美容院集中售卡后,月底会建立售卡制度,当月业绩最差,顾客数最少的美容师,下个月会收到20张卡,因此,每个月都会有新顾客进入美容院。

美容院要掌握的六步拓客手法!

  第三步:建立客户预约制度,将客户到达率纳入店长、美容师的绩效工资,会按照每月会员人数的60%(不是人次)和三个月到店人数的80%来考核。达不到标准就要受到惩罚,达到标准就给予精神和物质奖励。如果顾客没有到店,美容师再多的会员信息也是无效的,大量的卡内余额无法消费,永远负债。总有一天,客户会统一把卡还给店里,就完事了。

  第四步:客户流失预防系统的应用。每个美容院都会有一些顾客因为这样或那样的原因流失,这是无法阻止的。但是美容院要减少自身原因造成的客户流失,每三个月进行一次客户盘点。如果发现三个月没来店的客户,启动客户流失管理系统,将客户流失率降到9%以下。

  第五步:建立商圈联盟,找到不少于6家同级别不同类型的服务店,建立联盟,整合共享6家店的客户资源,统一一张商圈卡。同时为六家商户拓展客源,提高资源利用率,加大各门店的推广力度,排挤其他同类竞争对手,实现商圈利益最大化。这个商圈卡应该同时有银行,会有所改善。

  第六步:美容院的绩效培训。绩效培训不是考核,而是培训员工从事物的本质去思考问题,找到问题的关键,从而有效解决问题,提高整个拓展客户、留住客户、留住客户、提升客舱系统的应用。这种延伸营销体系建立起来之后,就会变成新客户、老客户、大客户的良性循环。


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