美容院项目加盟店在经营中如何精细化管理呢?

　　精细化管理有助于提高美容院的服务水平，随着服务的提高，顾客的满意度也会提高，美容院的盈利自然也会提高。那么美容院项目加盟店在经营中如何精细化管理呢?

　　第一，员工管理

　　员工管理是精细化管理的重中之重。美容院项目加盟店必须为每个员工建立档案，记录员工的工作年限、工作能力、服务的顾客数量等。详细，从而对每个员工的情况了如指掌，在指派美容师的时候给顾客有针对性的信息。

　　第二，客户管理

　　精细化管理中客户管理也很重要。美容院项目加盟店可以为长期客户建立档案，记录客户喜好、客户收入水平、客户消费次数和金额、客户美容师等。详细来说，及时了解客户喜好，每年节日期间给客户送上礼物和祝福，增强客户粘性。

　　第三，设备和产品管理

　　美容院会有很多产品和设备展示。美容院应及时对设备进行记录，便于检查设备的使用和损坏情况。同时记录产品的销售情况，总结哪些产品卖得好，哪些卖得不好，把卖得好的产品陈列在显眼的地方。销量不好就不要买，避免囤货。

　　美容院项目加盟店只要做好人员管理、客户管理、设备和产品管理，精细化管理基本实现，精细化管理对美容院非常重要，美容院经营者一定不能放松!想做加盟的，欢迎来珂蓝咨询了解!