美容院加盟店哪些管理思想不能有?

　　美容院管理者是美容院的中坚力量，她的领导力直接影响着美容院的发展。俗话说，人无完人，人非圣贤，孰能无过。有时候，美容院经营者在经营美容院时，会有错误的想法，甚至会在不经意间做出错误的决定。今天，品牌美容院珂蓝小编与大家分享美容院经营者如何避免错误的管理理念？

　　1、偏重感情，轻原则和责任

　　不能说和员工关系好就不对。但是很多时候，因为一些问题或者其他事情，我不好意思开口，或者把他应该承担的责任转嫁给其他员工，让他们逃避责任。这不仅会失去其他员工的信任，还会让这些人变得更糟。管理者不一定要和员工保持距离，但一定要明确区分工作和私事，这样才能保证对每个人都公平。

　　2.不愿分享，无共识

　　美容院的发展不是管理者一个人的功劳，而是团队做出的成绩。但是很多管理者都想着把功劳据为己有，这自然会让员工感到不满，甚至会阻碍员工继续努力，或者换工作的想法。一个真正优秀的管理者总是会把自己抛在脑后，无论是功劳还是奖励，都会第一时间与下属分享。只有这样，经理才能成为员工愿意服务的对象。

　　3.掩饰自己的弱点，过于强势

　　俗话说得好，越缺什么，越藏。很多管理者，不希望员工看到自己软弱的一面，总会强调自己的权威，展示自己的实力。然而，根据伊雪的调查，那些暴露自己缺点的管理者更容易得到员工的支持。所以，管理者最好在员工面前展现完整的自己，让员工了解你，这样不仅会影响你的管理态度，还会让员工更加信任你。

　　4.偷梁换柱、因小失大

　　经营时间长了，有些美容院会忘记自己开美容院的初衷。为了一些小利润，他们用廉价的产品代替高档的产品给顾客，或者回收顾客的一次性用品，再给其他顾客使用。也许你以为这是为了省钱，但实际上却损害了客户的利益。也许这次没人会发现，但被发现了，美容院就得关门了。

　　5.缺乏诚信

　　为了利益，管理者通过一些不为人知的方法骗取客户的信任，比如:在销售产品之前，夸大其词以确保自己的产品有多好，或者如果客户后期使用不好，可以直接更换。骗取客户信任后，客户真的找到了，却不承认，直接证明自己不值得信任。这个时候，美容院只能名誉扫地，关门大吉。

　　善待员工，公私分明，诚信经营，与美容院共同发展。这是美容院加盟店管理者应该有的态度。完善自己，避免不必要的错误，坚持一颗爱的心，只有这样，美容院才能顺利发展，取得巨大的成功。