小型美容护肤加盟项目的致命误区，你了解吗?

　　做好一家小型美容护肤加盟项目并不容易。开店过程中总会出现各种各样的问题。有些问题可以谨慎避免，但有些坑是深层次的。技术对所有运营商来说都很重要，但管理更重要。

　　小型美容护肤加盟项目管理的核心部分是管理，知道问题，为你解决问题。

　　首先，我们认为人才缺乏，但实际上缺乏机制。解决方案:1.招聘专业人士。2.发展培训机制，优化晋升体系。店里的人才提升了个人能力，实现了自我价值，有利无弊。

　　第二，以为缺客户，实际缺管理解决方案：1.定位好客户群，这样拓客和销售才有方向。根据店铺自身条件、设备、区域、产品等，画出自己的客户画像。找到自己有效的客户群，建立良好的客户关系，为后续的客户发展打下良好的基础。2.做好客户管理。首先，要对客户进行分类管理和信息管理。对客户进行分类维护，对不同层次的客户进行回访服务，不断与客户建立联系，提高沟通技巧也是非常重要的。

　　第三，以为缺生意，实际缺营销解决方案：1。建立有效的营销体系。与促销不同，营销需要设计全流程体系，只有设计好流程，才能尽可能减少成交过程中的障碍，一步步达成成交。2.培训销售演讲技巧。

　　第四，以为缺毛利，实际缺盈利产品解决方案：1.控制成本。从支出类别分析门店的成本结构，计算投入产出比较好的控制成本。2.优化门店品项。项目的设计要循序渐进，三大类项目都要设计好，即拓展客户、留客户、盈利。3.制定标准化的话术。

　　第五，以为是管理者，实际是执行者解决方案：1。学会放下权利同时进行监督。管理者首先要意识到自己是管理者，然后才是专业人士。做专业工作必须以不耽误管理为前提。2.加强管理能力，进行专业系统的培训。管理者不能再凭经验做事，必须进行专业、系统的培训和学习，才能做好美容店的管理工作。

　　第六，以为当老好人，实际上不负责解决方案：

　　1.树立正确的管理理念。管理的目的在于物，但管理的本质在于人，以人管理人的本质是培养和激励人。

　　2.监督和管理流程。当员工有不正当的工作认知、不良的工作行为、方法和技能不足时，也是管理者引导工作认知、纠正工作习惯、训练和引导工作技能的合适时机。

　　3.帮助员工建立工作信心和成就感。当员工在工作中表现出消极悲观、畏难自卑、麻木抑郁时，是管理者帮助下属了解工作价值和意义，激发工作斗志和激情，建立工作信心和成就感的机会。