开美容院容易遇到的5大难题?

　　近年来，美容院特许经营店行业持续增长，但现在许多美容院老板抱怨生意难做，没有顾客，店面生意冷清，美容师招聘难，劳动力成本高等等。总之，美容院的特许经营业务越来越难做了。

　　问题一：缺乏新产品项目

　　随着都市人生活服务水准的提高，上美容院做美容的传统文化消费教育观念已发生了影响极大发展变化，人们为了追求一个更高水平层次、全方位的身心享受，渴望美颜美体、释放工作压力、愉悦心情。因而，集休闲、养生、美容、舒压于一体的美容新方式便成为都市人的一大学生生活实际需求。

　　这为美容业开辟了一个全新的空间，创造了一个新的卖点。如果一家美容院长期销售同样的产品和技术，客户就不可避免地会去其他地方尝试不同的体验，为了留住客户，保持“新鲜感” ，产品项目创新势在必行。

　　问题二：老顾客在不断出现流失

　　美容院市场经济份额被商场、日化专营店逐步掠夺，其他信息渠道都在不断加强企业服务社会意识与服务工作方法：商场通过网络服务的增强、会员的管理争夺美容院高端消费需求群体;日化专营店的消费结构层次与美容院的消费水平层次大致是对等的，并在丰富的产品生产线上给予顾客更全面的研究选择。

　　问题三：利润来源的固化

　　美容院都在追求利润，中小型美容院通常收取较少的护理服务费，其他主要的利润来源，更多的是在护理过程中，向客户销售产品，获得产品利润。

　　但是由于服务时间和美妆床的限制，每天服务的客户数量有限，所以营业额通常是有上限的，自然不会有大的盈利突破;

　　产品进行销售中又由于美容院经营的专业线品牌文化宣传活动推广工作方式的不同，没有高的知名度，顾客认可度低，而且可以在产品陈列上对顾客的视觉信息刺激作用效果能力不强，顾客的购买率低。因此美容院在产品生产销售的主利润数据来源上不占优势，难以得到提升。

　　问题四：内部和外部的竞争

　　内部:合伙股东可以分享艰辛和困难，但很难分享快乐

　　俗话说：三人一条心，黄土变成金!股份制企业最大的优势发展就是通过整合了股东的力量与资源，进行比较优势产业互补，发挥学生各自的长处，众志成城，这样的事业管理就会变得越来越繁荣兴旺。但是，据调查数据得知：许多公司倒闭转让的美容院均提到“股东分岐”这一点。

　　由此可见，合伙企业并不是那么容易做的!

　　对外: 美容院同行价格战，口碑不好已经形成

　　最直接的竞争就是价格战，价格低肯定会降低美容院的服务质量。有的美容院为了生存，想赚快钱或者用劣质产品，对顾客的影响不好，导致顾客对美容院产品的信任度逐渐降低，口碑越来越差。